Estrutura
Composição da governança corporativa
A estrutura de governança da Klabin é formada por órgãos que atuam em sinergia para alcançar resultados econômicos, sociais e ambientais. A transparência em relação às suas práticas e a reponsabilidade com acionistas, clientes e outras partes interessadas guiam a tomada de decisão pelas lideranças. A seguir, estão descritos os papéis de cada órgão:
Instância máxima de decisão da Klabin, os acionistas são responsáveis por deliberar sobre questões estratégicas e operacionais, como a eleição de membros do Conselho de Administração e a aprovação das demonstrações financeiras.
Composto de 14 membros efetivos e suplentes, eleitos em Assembleia Geral, sendo seis deles independentes, o Conselho tem entre suas atribuições definir os objetivos dos negócios da Klabin e de suas controladas, monitorar e avaliar o desempenho da Companhia, eleger e avaliar os membros da Diretoria Estatutária.
A alta gestão é dividida em três frentes: Diretoria Estatutária, Diretoria Executiva e Diretores indicados. A Diretoria Estatutária é formada por sete diretores, sendo um Diretor-Geral e seis diretores, todos eleitos pelo Conselho de Administração. As responsabilidades desse grupo são implementar as deliberações do Conselho de Administração e, juntamente com os demais diretores, gerir o dia a dia da Companhia e de seus negócios. A Diretoria Executiva é constituída por outros dois diretores que respondem ao Diretor-Geral.
Formado por cinco membros efetivos e cinco suplentes, é responsável por avaliar as demonstrações financeiras, opinar acerca das propostas dos órgãos de administração que serão submetidas à Assembleia Geral e fiscalizar a atuação dos Administradores.
A Klabin conta com três comitês de assessoramento: Comitê de Auditoria e Partes Relacionadas, Comitê de Pessoas e Cultura e Comitê de Sustentabilidade. Cada um é composto de, no mínimo, três membros e, no máximo, cinco, todos eleitos pelo Conselho de Administração. A função dos grupos é avaliar, votar e emitir pareceres sobre as atribuições e responsabilidades definidas conforme os respectivos Regimentos, aprovados pelo Conselho de Administração.
Estrutura organizacional
Composição dos Conselhos e Comitês
Títulares | Suplentes |
Alberto Klabin | Maria Silvia Bastos Marques |
Amanda Klabin Tkacz - Presidente | Daniel Miguel Klabin |
Amaury Guilherme Bier* | Victor Borges Leal Saragiotto |
Celso Lafer* | Paulo Roberto Petterle |
Francisco Lafer Pati | Luis Eduardo Pereira de Carvalho |
Horácio Lafer Piva | Henrique Guaragna Marcondes |
Isabella Saboya de Albuquerque* | Adriano Cives Seabra |
Lilia Klabin Levine | João Adamo Junior |
Marcelo Mesquita de Siqueira Filho* | Marcelo de Aguiar Oliveira |
Mauro Gentile Rodrigues da Cunha* | Tiago Curi Isaac |
Paulo Sérgio Coutinho Galvão Filho | Maria Eugênia Lafer Galvão |
Roberto Luiz Leme Klabin* | Marcelo Bertini de Rezende Barbosa |
Vera Lafer | Antonio Sergio Alfano |
Wolff Klabin | Pedro Silva de Queiroz |
(*) Conselheiro independente conforme o Código Abrasca de Autorregulação e Boas Práticas das Companhias Abertas
Títulares | Suplentes |
Célio de Melo Almada Neto | Maurício de Araújo |
Igor de Castro Lima | Antonio Marcos Vieira Santos |
Pedro Guilherme Zan | Vivian do Valle Souza Leão Mikui |
Sergio Ladeira Furquim Werneck Filho | Raul Ricardo Paciello |
Tomás Junqueira de Camargo | Carlos Maurício Sakata Mirandola |
Comitê de Auditoria e Partes Relacionadas
Amaury Guilherme Bier
João Adamo Junior
Pedro Silva de Queiroz
Comitê de Pessoas e Cultura
Henrique Guaragna Marcondes
Marcelo Bertini de Rezende Barbosa
Wolff Klabin
Comitê de Sustentabilidade
Maria Eugênia Lafer Galvão
Paulo Roberto Petterle
Roberto Luiz Leme Klabin